Kutseregister Kutseregister
Occupational Qualification Standards: Production manager, level 6

General Data
Name in English: ET: Tootmisjuht, tase 6
EN: Production manager, level 6
Specialisations:
Partial occupational qualifications:
Valid from: 21.11.2024
Valid to: 20.11.2026
Occupational qualification standard version no.: 3
Versions:
Awarding Bodies:
Curricula and Educational institutions
  Educational institution Name of curriculum Code of curriculum Level of curriculum Duration of training programm Date of registration of curriculum Status
1 Tallinna Tehnikakõrgkool Production and Organization of Production 144378 514 rakenduskõrgharidusõpe 4/0 09.11.2023 Vastuvõtt lõppenud, õppimine lubatud
2 Tallinna Tehnikakõrgkool Production Management and Digitalisation 219463 514 rakenduskõrgharidusõpe 3/6 14.01.2025 Avatud
A Description of work
A.1 Description of work
Tootmisjuht, tase 6 korraldab ja arendab tõhusalt erineva suurusega töötleva tööstuse ettevõtete igapäevast tootmistööd ning planeerib pikemaajalisi tootmisprotsesse ja tehnoloogiaid. Ta hindab tootmistehnoloogiliste protsesside ja tootmisüksuste arenguvajadusi ning töötab välja tehnoloogia uuendami...se ja pideva parendamise protsessi.
Tootmisjuhi põhilisteks tööülesanneteks on tootmise planeerimine, tootmisprotsesside väljatöötamine, tootmisprotsessi struktuuri planeerimine, tootmise tõhususe analüüs, sh töökorraldus ja ressursside haldamine. Ta osaleb töötajate värbamisel, oskuste hindamisel või korraldab seda ning teeb ettepanekuid täienduskoolituseks. Tagab tõhusa teabevahetuse tootmiseks oluliste osapoolte vahel - nii ettevõtte siseste kui ka väliste struktuuriüksuste kui koostööpartnerite vahel.
Tootmisjuht tunneb oma valdkonna toodete tehnoloogilisi protsesse, tehnoloogiaid, materjale, tootmisvahendeid, seadmeid ja masinaid.
Ta tunneb ja rakendab kvaliteedijuhtimise meetodeid ja põhimõtteid ning rakendab tegevusvaldkonda reguleerivaid standardeid ja õigusakte. Tootmisjuht toetab oma tegevusega tootearendusprotsessi.

More
Hide
A.2 Work units
A.2.1 Tootmisprotsessi strateegiline juhtimine
1. Tootmisprotsessi väljatöötamine ja arendamine.
2. Tootmistehnoloogia planeerimine ja vastavusse viimine ettevõtte ning muutuva turu vajadustega.
3. Tootmisprotsessi kvaliteedijuhtimise korraldamine.
4. Tootmiskulude juhtimine.
5. Tootearenduspro...
tsessis osalemine.
6. Ettevõtte eelarve koostamisel osalemine.

A.2.2 Tootmisprotsessi taktikaline ja operatiivne juhtimine
1. Tootmise taktikaline ja operatiivne planeerimine.
2. Materjali ja informatsioonivoogude juhtimine tootmises.
3. Tootmisprotsessis kasutatavate materjalide varu ja materjalivoogude tõhususe tagamine.
4. Masinate, seadmete ja tootmisliinide töökorra tagamine.
5. Tootmise igapäevane operatiivne koordineerimine.
6. Toote kvaliteedi tagamine.
7. Tootmisprotsesside tõhususe juhtimine ning mõõtmine ja analüüsimine.

A.2.3 Tootmispersonali juhtimine
1. Tootmispersonali vajaduse määramine.
2. Tootmispersonali valikuprotsessis osalemine.
3. Tootmispersonali arenguvajaduse määratlemine.
4. Tootmispersonali arengukava koostamine.
5. Tootmispersonali suunamine, motiveerimine, kaasamine ja innustamine.

A.2.4 Tootmise töökeskkonna ja tööohutuse tagamine
1. Töökeskkonna ja tööohutusnõuete järgimise süsteemi väljatöötamine.
2. Tootmispersonali töövõime ja tööohutuse tagamine.
3. Tootmispersonalile ergonoomilise töökeskkonna tagamine.
4. Tööhügieeni tagamine.

More
Hide
A.3 Work environment and specific nature of work
Tootmisjuhi töökeskkond sõltub valdkonnaspetsiifikast, on kiiresti muutuv ja eeldab kiiret analüüsimist ja otsustamist.
A.4 Tools
Büroovahendid ja -tehnika ning tootmise info- ja kommunikatsioonivahendid
A.5 Personal qualities required for work: abilities and characteristics
Tootmisjuhile on tähtsad kõrge enesekontroll, tasakaalukus, algatus- ja õppimisvõime, koostöö-, riski- ja suhtlemisvalmidus, vastutustundlikkus, usaldusväärsus, ausus, kohusetunne, korrektsus, täpsus, kiirus, otsustusvõime ja iseseisvus, sihikindlus, analüütiline mõtlemine; kontsentreerumis-, üldist...us- ja kohanemisvõime, paindlikkus, loomingulisus, uuendusmeelsus.
More
Hide
A.6 Professional preparation
Tootmisjuhtidel on tavapäraselt erialane kutse- või kõrgharidus.
A.7 Most common occupational titles
Tootmisjuht, tootmisosakonna juhataja, vahetuse vanem, divisjoni juht.
B Competency Requirements
B.1 Structure of occupation
Competency Requirements: Tootmisjuht, tase 6 kutse taotlemisel on nõutav kõikide kompetentside B.2.1–B.2.10 tõendamine.
B.2 Competences
Mandatory competences
    Competence EstQF Level
B.2.1 Tootmisprotsessi strateegiline juhtimine 6

Tegevusnäitajad:
1) töötab välja ja arendab tootmisprotsessi vastavalt ettevõtte eesmärkidele ja lähteülesandele, arvestades tehnoloogilisi nõudeid ja ettevõtte eripära;
2) tagab ettevõtte tootmistehnoloogia vastavuse muutuva turu vajadustega, arvestades ettevõtte lühi- ja pikaajalise strateegiaga, määratletud eesmärkidega ja õigusaktidest tulenevate nõuetega ning kliendi nõuetega ja viies ettevõtte tootmistehnoloogia vastavusse tehniliste võimalustega uute materjalide ja seadmete abil;
3) tagab tootmisprotsessi kvaliteedi, lähtudes kehtestatud standarditest, protseduuridest ja tööjuhenditest, vajadusel algatab ümberkorraldusi tootmise tõhustamiseks; vastutab tootmisprotsessi puudutavate ennetavate ja korrigeerivate tegevuste toimimise eest ning dokumentatsiooni ajakohasuse eest;
4) koostab tootmiseelarve ja jälgib selle täitmist, lähtudes ettevõtte eesmärkidest ja toomise tõhustamise vajadusest, arvestades ettevõtte suurust, struktuuri ja tootmise eripära ning teeb koostööd teiste struktuuriüksustega;
5) osaleb tootearenduse protsessis, kooskõlastades tootearenduse ideede teostatavust tootmisprotsesside võimalustega või lisades uusi rakendusi;
6) osaleb tootmisettevõtte eelarve koostamisel, arvestades ettevõtte lühi- ja pikaajalise strateegiaga, määratletud eesmärkidega ning muutuva turu vajadustega.

Teadmised:
1) tootmisjuhtimise põhimõtted;
2) strateegiliste ressursside ja võimsuse planeerimise põhimõtted;
3) eelarvestamise põhimõtted;
4) hinnakujundamise põhimõtted;
5) tootmise tõhustamise põhimõtted (nt Lean).
B.2.2 Tootmisprotsessi taktikaline ja operatiivne juhtimine 6

Tegevusnäitajad:
1) korraldab tootmise taktikalise ja operatiivse planeerimise, lähtudes olemasolevatest tellimustest, arvestades olemasolevaid ressursse, näiteks tööjõud, materjalid, tootmisvõimsus, sh seadmed, tarneahela pikkus ja riskid ning seadusest tulenevad keskkonnaohutuse nõuded;
2) korraldab materjalide ja infovoogude juhtimist tootmises eesmärgiga tagada materjalide jälgitavus reaalajas ning materjalide ja informatsioonivoogude samaaegsust, kasutades ettevõttes olemasolevaid infosüsteeme ja andmebaase;
3) korraldab materjalide piisava varu (toormaterjal, pooltoodang, tarvikud, põhi- ja abimaterjalid) ning materjalivoogude tõhususe tootmisprotsessis, lähtudes toodetavate toodete nimetuste arvust või nimistust (nomenklatuur), tootmisplaanist ning olemasolevatest ressurssidest (tööjõud ja seadmed);
4) tagab masinate, seadmete ja tootmisliinide töökorras oleku, jälgides hooldusgraafikuid ja seadmete varuosade olemasolu ning arvestades olemasolevat tootmisplaani ja tootmise eripära;
5) koordineerib igapäevast tootmisprotsessi, jälgides tegevuse vastavust plaanile ja analüüsides näitajaid ning tehes vajalikke muudatusi;
6) tagab toote tehniliste ja kvaliteedinõuete täitmise kogu tootmisprotsessi ulatuses, arvestades kliendi nõudeid ja toote tehnilist kirjeldust (spetsifikatsiooni);
7) mõõdab ja analüüsib tootmisprotsesse nende tõhustamise eesmärgil, kasutades asjakohaseid metoodikaid ja tööriistu;
8) langetab asjakohaseid otsuseid, sh keerulisi ja riske sisaldavaid ning mittetäieliku info alusel tehtavaid otsuseid.

Teadmised:
1) protsesside juhtimise põhimõtted;
2) tööstusharu tootmistehnoloogia põhimõtted ja protsessid;
3) materjalide vajaduste planeerimise põhimõtted;
4) tootmise ressursside planeerimise põhimõtted;
5) kvaliteedijuhtimise põhimõtted.
B.2.3 Tootmispersonali juhtimine ja juhendamine 6

Tegevusnäitajad:
1) määratleb tootmispersonali vajaduse, sh nende kvalifikatsiooni, arvestades tootmise strateegilisi eesmärke;
2) osaleb tootmispersonali valiku protsessis, andes sisendi personali osakonnale ametijuhendi näol, osaleb kandidaadi hindamisel ja valimisel, arvestades tootmisprotsessi vajadusi;
3) määratleb töötajate arenguvajaduse, loob arenguvõimalused ja osaleb aktiivselt teiste arendamisel;
4) osaleb tootmispersonali arengukava (koolitused, täienduskoolitused) koostamisel, arvestades tootmisprotsessi ja tootmispersonali arenguvajadusi;
5) suunab, kaasab ja innustab tootmispersonali, rakendades personali tasustamise ja arendamise põhimõtteid; kavandab töötajate juhendamise protsessi, kirjeldades nõutavad kompetentsid ja seades selged eesmärgid juhendamise protsessile.

Teadmised:
1) personalijuhtimise põhimõtted.
B.2.4 Tootmise töökeskkonna ja tööohutuse tagamine 6

Tegevusnäitajad:
1) tagab töökeskkonna nõuetele vastavuse, korraldades riskianalüüsi, töötades välja tootmisettevõtte või tootmisüksuse töökeskkonna pideva sisekontrolli ja arendamise süsteemi;
2) tagab tootmispersonali töövõime ja tööohutuse, järgides tootmisüksuse töötervishoiu nõuetele vastavust tulenevalt tootmise eripärast;
3) tagab tootmispersonalile parimad võimalikud ergonoomilised töökohad, lähtudes tootmisettevõtte, tootmisüksuse ja erinevate tootmise töökohtade eripärast;
4) tagab tootmisettevõtte või tootmisüksuse tööohutuse ja töötervishoiu nõuete täitmise (sh vajadusel toiduhügieeni ja isikukaitsevahendite kasutamise järgimine), arvestades ettevõtte või üksuse eripärast ja seadusandlusest tulenevaid nõudeid.

Teadmised:
1) tööõiguse, töökeskkonna, -ohutuse ja -tervishoiu nõudeid reguleerivate õigusaktide nõuded;
2) tööergonoomikale esitatavad nõuded.
Recurring competences
    Competence EstQF Level
B.2.5 Suhtlemine ja esitlemine 6

Tegevusnäitajad:
1. Suhtleb edukalt erineva positsiooni, kultuuritausta ja maailmavaatega inimestega, kasutades asjakohast suhtlemisviisi.
2. Esitab teavet arusaadavalt ja enesekindlalt, oskab välja tuua olulise ning avaldab selgelt oma arvamust.
3. Sõnastab esitatava teabe vastavalt sihtrühma vajadustele ja mõistmisvõimele.
4. Struktureerib teabe, kasutab mitmekülgset teavet, tugineb tõenditele ja faktidele ning esitab teabe kokkuvõtlikult, loogiliselt ja analüütiliselt.
5. Käitub tasakaalukalt ning tuleb toime negatiivse (nt vaenuliku) suhtumise ja nõudmistega ning säilitab kontrolli olukorra üle.
6. Peab läbirääkimisi erinevate huvigruppidega, aitab leida sobivaima lahenduse.
B.2.6 Koostöö ja toetamine 6

Tegevusnäitajad:
1. Töötab tõhusalt üksikisikutega ja meeskonnas, klientide ja kolleegidega.
2. Kohandub meeskonnaga, toetab meekonna tulemuslikku tegutsemist ja loob meeskonnavaimu.
3. Järgib üldisi ja organisatsiooni eetilisi tõekspidamisi ja väärtusi ning mõjutab ja veenab teisi neid järgima.
4. Tegutseb kooskõlas oma sõnadega, peab kinni ühistest reeglitest ja kokkulepitud põhimõtetest.
5. Suhtub vastutustundlikult ümbritsevasse keskkonda ning ergutab teisi samamoodi suhtuma.
B.2.7 Õppimine ja enesearendamine 6

Tegevusnäitajad:
1. Määratleb isiklikud lühi- ja pikaajalised karjäärieesmärgid ja arendab ennast oma valdkonnas sihipäraselt.
2. On sisemiselt motiveeritud, õpib kogemustest ja tehtud vigadest ning tuleb toime pinge ja tagasilöökidega; hindab ja analüüsib edu ja ebaõnnestumisi ning korrigeerib vajadusel oma tegevusi.
B.2.8 Tulemuste saavutamine 6

Tegevusnäitajad:
1. Seab kõrged tulemusstandardid, nt kvaliteet, kvantiteet, kliendisuhted, töö areng, ja jälgib nende saavutamist.
2. Töötab tõhusalt, kasutades enda ja teiste ressursse asjakohaselt ja säästlikult, tegutseb tema käsutuses olevatele vahenditele ja keskkonnale vastavalt.
3. Töötab järjekindlalt ja süsteemselt eesmärkide saavutamise nimel, viies lõpuni tööd või projektid ning saavutades eesmärgid.
B.2.9 Arvuti kasutamine 6

Tegevusnäitajad:
1. Kasutab tööalaselt arvutit järgmistel tasemetel: infotöötlemine, kommunikatsioon, sisuloome, probleemilahendus ja ohutus iseseisva kasutaja tasemel.
2. Kasutab ettevõtte ressursside planeerimise tarkvarasid (näiteks ERP, MRP, MES jms), arvestades nende programmide töö põhimõtteid.
3. Kasutab vajaliku info leidmiseks organisatsioonisiseseid elektroonilisi andmebaase, arvestades nende töö põhimõtteid.
B.2.10 Keelte kasutamine 6

Tegevusnäitajad:
1) Kasutab oma töös eesti keelt tasemel B2.
2) Kasutab oma töös vähemalt ühte võõrkeelt tasemel B2 (vt lisa 2 „Keelte oskustasemete kirjeldused“).

Hindamismeetod(id):
Läbivaid kompetentse hinnatakse teiste kutsestandardis toodud kompetentside hindamise käigus.
C General information and Annexes
Designation of occupational qualification standard in register: 14-21112024-2.2/3k
Field of occupational activity: Commercial Service and Other Business Activities
Occupational Qualification Council: Commercial Service and other business activities
No. of decision of Occupational Qualification Council: 32
Date of decision of Occupational Qualification Council: 21.11.2024
EstQF level: 6
Reference to European Qualifications Framework (EQF): 6
Field: BUSINESS AND ADMINISTRATION
Subfield: Management and administration
Occupation: Production manager
International Standard Classification of Occupations: 1 Managers
13 Production and Specialized Services Managers
132 Manufacturing, Mining, Construction and Distribution Managers
1321 Manufacturing Managers
ISCED Fields of Education and Training (ISCED-F 2013): 04 Business, administration and law
041 Business and administration
0413 Management and administration
Statistical Classification of Economic Activities in the European Community (NACE): C MANUFACTURING
28 Manufacture of machinery and equipment n.e.c.
Annexes
Annex 1 Digipädevuste enesehindamise skaala
Annex 2 Keelte oskustasemete kirjeldused
Occupational qualification standard compiled by
Name Organisation
Aleksandr Miina Tallinna Tehnikaülikool, MTÜ Lean Enterprise Estonia
Emöke Sogenbits FLIR Systems
Indrek Rohtma Eesti Masinatööstuse Liit
Ingrid Joost Tallinna Tehnikaülikool, Stram OÜ
Jaanus Tärnov Eesti Plastitööstuse Liit
Pille Meier Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liit
Marika Tungel Eesti Toiduainetööstuse Liit
Helle Raidvee Eesti Rõiva- ja Tekstiililiit

PIKSEL
Home Occupational Qualifications
Occupational Qualification Standards
Certificate Supplements Competences Awarding Bodies Occupational Qualification Councils