Kompetentsid: Inimeste juhtimine
|
|
| EKR tase: |
8 |
| Tegevusnäitajad: |
Tegevusnäitajad:
1) teab oma rolli ja vastutust, esitab oma seisukohad ja juhib tähelepanu erimeelsustele;
2) toetab juhte ja kolleege väljakutsuvates olukordades;
3) seab eesmärgid meeskonnaliikmetele, toetab neid eesmärkide saavutamisel, lähtudes nii igaühe oskustest, tugevustest, vajadustest kui hirmudest;
4) toetab meeskonnaliikmeid ja organisatsiooni juhte tulemuste saavutamisel, märkab ja tunnustab kolleegide tugevusi, leppides kokku igaühe isiklikus vastutuses ja ootustes ning andes perioodilist tagasisidet käitumise, hoiakute ja tulemuste kohta, arvestades inimeste eripäradega (sh rahvuslikega);
5) loob meeskonnaliikmetele arenguvõimalused, tunnustab inimesi ja nende panust meeskonda;
6) kujundab teadlikult meeskonna, sh organisatsiooni juhtide väärtusi ja hoiakuid; kaasab meeskonna plaanide loomisesse; tegeleb teadlikult meeskonna loomise ja kujundamisega, arvestades rahvuslikku eripära;
7) juhendab isiklikult või määrab juhendaja uutele meeskonnaliikmetele;
8) kaasab, delegeerib töö õiglaselt ja otstarbekalt ning annab teistele õigusi ja volitusi;
9) juhib tähelepanu konfliktsituatsioonidele ja algatab nende lahendamise;
10) omab nägemust valdkonna arengust. |
| Teadmised: |
Teadmised:
1) juhtimise põhimõtted;
2) juhtimise mudelid ja meetodid (nt transformational leadership, action centered leadership, situative leadership);
3) meeskonnatöö põhimõtted;
4) grupikäitumise põhimõtted;
5) rahvusvahelise personalijuhtimise põhimõtted. |
| Hindamisviis: |
Hindamismeetod(id):
Läbivaid kompetentse hinnatakse integreeritult teiste kutsestandardis toodud kompetentsidega |
|
|
|
|
Seotud standardid
|
# |
Standard |
Kehtiv kuni |
Tüüp |
Ülekantavuse liik |
Ülekantavuse ulatus |
|
1
|
Personalijuht, tase 8
|
09.05.2019
|
Kutset läbiv
|
Üldine
|
Kutsealane
|
|
|
