Kutseregister Kutseregister
Teksti suurus
Reavahe suurus
Kontrastsus
Tühista
Taasta vaikimisi seaded
Kutsestandardid: Hanke- ja ostujuht, tase 6
Tagasi: Kutsestandardid |

Sisukord - Hanke- ja ostujuht, tase 6 (ver 5)
  • Üldandmed
  • A Kutsekirjeldus
  • B Kompetentsusnõuded
  • B.1 Kutse struktuur
  • B.2 Hanke- ja ostujuht, tase 6 üldoskused
  • B.3 Kompetentsid
  • Kohustuslikud kompetentsid
  • C Üldteave ja lisad
  • Kutsestandardi lisad
  • Standardi töörühm
PDF-formaadis
Üldandmed
Kasutusala: Kutsestandard on dokument, milles kirjeldatakse tööd ning töö edukaks tegemiseks vajalike oskuste, teadmiste ja hoiakute kogumit ehk kompetentsusnõudeid. Kutsestandardeid kasutatakse õppekavade koostamiseks ja kutse andmiseks.
Nimetus: ET: Hanke- ja ostujuht, tase 6
EN: Purchase and Procurement Manager, EstQF Level 6
Spetsialiseerumised:
Osakutsed:
Kehtib alates: 12.11.2026
Kehtib kuni: 11.11.2031
Kutsestandardi versiooni number: 5
Muudatused võrreldes eelmise versiooniga:
Ajakohastati töö kirjeldus, üld- ja tulevikuoskused ning täpsustati juhtimisvastutus. Kompetentside struktuuri korrastati: eristati tarnijasuhete haldamine ning hanke- ja ostuprotsessi tulemuslikkuse analüüs.
Lisati hankelepingu täitmise jälgimise ja muutmise käsitlus.
Täpsustati kvalifikatsiooninõuded ning lisati kutse taastõendamise tingimused.
Kutsestandardi versioonid:
Kuva seotud standardid Peida seotud standardid
Kutse andja:
A Kutsekirjeldus
A.1 Töö kirjeldus
Hanke- ja ostujuhi töö eesmärk on tagada organisatsiooni vajaduste õigeaegne ja otstarbekas täitmine seadmete, materjalide, toodete, kaupade ja teenuste hankimise kaudu tootmis-, kaubandus- ja teenindusettevõtetes ning avaliku sektori asutustes.

Hanke- ja ostujuht korraldab ja arendab organisatsi...
ooni hanke- ja ostutegevust, lähtudes organisatsiooni eesmärkidest ning sise- ja välisklientide vajadustest. Töötab erinevates majandusvaldkondades, sh kaubanduses, teeninduses, ehituses, tootmises, töötlevas tööstuses ja avalikus sektoris.

Ta juhib tarnijate leidmist, hindamist ja valikut ning osaleb hinnaläbirääkimistes ja hankelepingute sõlmimises.

Hanke- ja ostujuht kavandab ja juhib hanke- ja ostuprotsesse, seostab need organisatsiooni äritegevuse ja tarneahela toimimisega ning analüüsib tehtud otsuste mõju organisatsiooni tulemustele.

Hanke- ja ostujuht vastutab hanke- ja ostutegevuse juhtimise ja tulemuslikkuse eest. Sõltuvalt organisatsiooni töökorraldusest hõlmab tema juhtimisvastutus protsesse, projekte, hankekategooriaid või meeskonna tööd.

Töö võib olla periooditi pingeline ning eeldada töölähetusi, sh rahvusvahelist suhtlemist.

Töö eeldab vähemalt ühe tööks vajaliku võõrkeele oskust.

Peamised töövahendid on kontori- ja sidetehnika, digivahendid ning organisatsiooni majandustarkvara ja muud tööprotsessidega seotud infosüsteemid.

Hanke- ja ostujuhi töövaldkond ja töövõtted arenevad kiiresti, mistõttu eeldab töö pidevat enesetäiendamist.

Loe edasi
Peida
A.2 Tööosad
A.2.1. Hanketegevuse planeerimine
A.2.2. Hanketegevuse korraldamine
A.2.3. Tarnijasuhete haldamine
A.2.4. Ostuprotsessi korraldamine
A.2.5. Varude juhtimine
A.2.6. Hankeprotsessi tulemuslikkuse analüüsimine
A.2.7. Ostuprotsessi tulemuslikkuse analüüsimine
A.3 Kutsealane ettevalmistus
Hanke- ja ostujuhina töötamine eeldab üldjuhul erialast kõrgharidust ja töökogemust. Muu valdkonna kõrghariduse korral toetavad kutsealal tegutsemist hanke- ja ostuvaldkonna mikrokraad, täienduskoolitus või praktiline töökogemus.
A.4 Enamlevinud ametinimetused
Hankejuht, ostujuht, kategooriajuht, ostudirektor
A.6 Tulevikuoskused
Hanke- ja ostujuhi töös kasvab andmepõhise juhtimise, tehisintellekti ja protsesside automatiseerimise strateegilise kasutamise tähtsus. Olulisemaks muutub oskus juhtida hanke- ja ostuprotsesside digitaliseerimist, hinnata digilahenduste mõju töökorraldusele ning kasutada andmeid otsuste, mõõdikute ...ja arendustegevuste kavandamisel.
Kasvab vajadus kujundada vastutustundlikke, läbipaistvaid ja kestlikke hanke- ja ostustrateegiaid. Üha olulisem on oskus kriitiliselt tõlgendada tarnijate ja toodete kogu elukaare mõju, sh keskkonnajalajälge, tarneriske, vastavusnõudeid, eetilisi tootmistingimusi ja tarneahela toimepidevust.
Suureneva tähtsusega on võime arendada pikaajalisi tarnija- ja partnerlussuhteid, juhtida muutusi, maandada tarneahela riske ning siduda hanke- ja ostutegevus organisatsiooni strateegiliste eesmärkide, kulutõhususe ja kestliku arenguga. Samuti kasvab oskus suunata tehisintellekti ja vaibkoodimise ehk loomulikus keeles kirjeldatud lahenduste prototüüpimise kasutamist hanke- ja ostuprotsesside arendamisel, hinnates loodud lahenduste töökindlust, andmekaitset, infoturvet ja sobivust organisatsiooni tööprotsessidesse.

Loe edasi
Peida
B Kompetentsusnõuded
B.1 Kutse struktuur
Kutse taotlemisel nõutavad kompetentsid: Kutse hanke- ja ostujuht koosneb üldoskustest B.2 ja kohustuslikest kompetentsidest B.3.1 – B.3.7.

Kutse taotlemisel on nõutav üldoskuste ja kohustuslike kompetentside tõendamine.
Kvalifikatsiooninõuded haridusele ja töökogemusele:
Nõuded kutse taotlemisel
Kõrgharidusõppe lõpetajale
1. Täies mahus läbitud hanke- ja ostujuhi kutsestandardile vastav bakalaureuse- või rakenduskõrgharidusõppe õppekava, sh õppepraktika
2. Hanke- ja ostuprotsessi käsitlev uurimustöö ning retsensioon

Töömaailma taotlejale
Erialase kõrgharidu...
sega taotlejale
1. Erialane bakalaureusekraad või rakenduskõrgharidus
2. Erialane töökogemus hanke-, ostu-, logistika- või tarneahela valdkonnas vähemalt 6 kuud
3. Hanke- ja ostuprotsessi käsitlev uurimustöö või praktiline arendusprojekt.
Muu valdkonna kõrgharidusega taotlejale
1. Bakalaureusekraad või rakenduskõrgharidus
2. Hanke- ja ostuprotsessi valdkonna täienduskoolituse läbimine vähemalt 16 akadeemilise tunni mahus
3. Töökogemus hanke-, ostu-, logistika- või tarneahela valdkonnas vähemalt 12 kuud
4. Hanke- ja ostuprotsessi käsitlev uurimustöö või praktiline arendusprojekt.

Nõuded kutse taastõendamisel
1. Erialane töökogemus kutse kehtivusaja jooksul vähemalt 12 kuud
2. Praktiliste arendusprojektide portfoolio.

Kutse andmise korraldus, sh kutset taotleva või taastõendava isiku esitatavad dokumendid ning kutsetaotleja või taastõendaja kutsealase kompetentsuse hindamise viis ja vormid, on reguleeritud logistika kutseala kutsete kutse andmise korras.

Loe edasi
Peida
B.2 Hanke- ja ostujuht, tase 6 üldoskused
Mõtlemisoskused
1. Strateegiline ja terviklik mõtlemine - Seostab hanke- ja ostutegevuse organisatsiooni eesmärkide, eelarve, tarneahela toimivuse, riskijuhtimise ja pikaajaliste partnerlussuhetega ning mõistab otsuste mõju organisatsiooni tulemuslikkusele, kvaliteedile, tarnekindlusele ja keskkonn...
amõjule.
2. Analüütiline mõtlemine ja otsuste tegemine - Analüüsib hanke- ja ostutegevuse tulemuslikkust, turuolukorda, tarnijabaasi, kulustruktuuri, lepingulisi kohustusi ja riskitegureid ning teeb nende põhjal põhjendatud juhtimisotsuseid.
Enesejuhtimisoskused
3. Väärtustest, normidest ja nõuetest lähtumine - Lähtub hanke- ja ostutegevuses aususe, läbipaistvuse, erapooletuse, võrdse kohtlemise ja ostueetika põhimõtetest ning järgib rahvusvahelisi ja siseriiklikke norme, asjakohaseid õigusakte, standardeid ja organisatsiooni sisekorda.
4. Vastutustundlik ja tõhus tegutsemine - Täidab oma rolliga kaasnevaid kohustusi, tajub vastutust hanke- ja ostutegevuse tulemuslikkuse eest ning korraldab enda ja oma vastutusala tööd optimaalse aja-, raha- ja ressursikuluga.
5. Riskide ja probleemide ennetamine - Märkab hanke- ja ostutegevuses võimalikke tarne-, hinna-, kvaliteedi-, vastavus-, lepingu- ja mainekahju riske ning kavandab meetmeid nende ennetamiseks või mõju vähendamiseks.
Lävimisoskused
6. Partnerlussuhete arendamine - Loob ja hoiab kestlikke koostöösuhteid tarnijate, siseklientide, koostööpartnerite ja teiste sidusrühmadega, lähtudes organisatsiooni eesmärkidest ja hanke- ning ostutegevuse heast tavast.
7. Suhtlemine, argumenteerimine ja läbirääkimine - Väljendab end selgelt ja olukorrale vastavalt, põhjendab hanke- ja ostutegevusega seotud valikuid ning peab läbirääkimisi organisatsiooni eesmärke ja pikaajalist koostööd toetavate kokkulepete saavutamiseks.
8. Koostöö ja konfliktide lahendamine - Teeb töökaaslaste, koostööpartnerite ja sidusrühmadega tulemuslikku koostööd ning lahendab hanke- ja ostuprotsessis tekkivaid vastuolusid põhjendatud ja osapooltele sobival viisil.
9. Meeskonna juhtimine ja juhendamine - Suunab, kaasab ja toetab meeskonnaliikmeid hanke- ja ostutegevuse eesmärkide saavutamisel, annab tööalast tagasisidet ning toetab töötajate arengut ja muudatustega kohanemist.
10. Keeleoskus - Mõistab võõrkeelset erialateksti, sh hanke- ja ostuvaldkonna termineid, ning suhtleb tööalaselt vähemalt ühes võõrkeeles.
11. Digipädevus - Kasutab hanke- ja ostutegevusega seotud infosüsteeme, andmebaase ja digitaalseid töövahendeid protsesside juhtimiseks, analüüsimiseks ja arendamiseks. Teeb ettepanekuid IKT-lahenduste arendamiseks ja protsesside automatiseerimiseks, järgides andmekaitse ja infoturbe nõudeid (lisa 1 – digipädevuste enesehindamise skaala).

Loe edasi
Peida
B.3 Kompetentsid
Kohustuslikud kompetentsid
    Nimetus EKR tase
B.3.1 Hanketegevuse planeerimine 6

Tegevusnäitajad
1. Analüüsib ja jagab organisatsiooni ostuportfelli erinevatesse kauba- või teenusegruppide kategooriatesse (edaspidi kategooriad), lähtuvalt organisatsiooni strateegiast.
2. Analüüsib organisatsiooni hanke- ja ostutegevust, varasema perioodi tulemusi, tegevus- ja arengukavasid, eelarvet, projekte, tarbimis- või kasutusandmeid, kehtivate lepingute lõppemist, regulatiivseid nõudeid ja prognoositavaid vajadusi jms ning kavandab selle põhjal tulevasi hankevajadusi.
3. Töötab välja lepingu üldtingimuste lähtekohad, tuginedes organisatsiooni eesmärkidele, kliendi vajadustele, standarditele (nt EL rohe-eesmärgid), jm regulatsioonidele.
4. Määrab kindlaks hanke- ja ostutegevuse tegevusnäitajad (kriteeriumid, raamid), lähtudes organisatsiooni eesmärkidest, klientide soovitud teenindustasemest ja tarneahelate juhtimise kavadest.
5. Valib igale tootekategooriale sobiva hankestrateegia, lähtudes hankepoliitikast, turuanalüüsist ja prognoositavast vajadusest.
6. Koostab hankeplaani, lähtudes kategooriate olulisusest ja organisatsiooni prioriteetidest.
B.3.2 Hanketegevuse korraldamine 6

Tegevusnäitajad
1. Kaardistab ja analüüsib hangitavate toodete, teenuste ja tarneallikate turuolukorda, kasutades turu-uuringuid, infopäringuid ja muid asjakohaseid allikaid, lähtudes organisatsiooni vajadustest, nõudluse muutustest ja hankepoliitikast.
2. Valib ja eelhindab potentsiaalseid tarnijaid, viies läbi taustauuringu, hinnates nende vastavust kvalifikatsiooninõuetele ja kaardistades tarnijariske, lähtudes hanke eesmärgist ja tootekategooria eripärast.
3. Koondab ja täpsustab hankeks vajaliku lähteinfo, sh nõudluse, hanke mahu, tehnilised nõuded, eelarvelise hinna ja sihthinna, vajadusel korrigeerides turuanalüüsi tulemuste alusel toote või teenuse kirjeldust.
4. Koostab hanke läbiviimiseks vajaliku dokumentatsiooni, sh pakkumiskutse, kvalifitseerimistingimused, päringuvormid ja lepingu tingimused, lähtudes organisatsiooni korrast, hanke eesmärgist ja kohaldatavatest õigusaktidest.
5. Viib läbi hankemenetluse, kasutades sobivaid töövõtteid, lähtudes organisatsiooni nõuetest, heast tavast ja kohaldatavatest õigusaktidest; avaliku sektori organisatsioon järgib riigihangete seadust ja avaliku sektori hanke läbiviimise nõudeid.
6. Hindab tarnijate ja pakkumuste vastavust, kvalifitseerib tarnijad ning teeb ettepaneku sobivaima lahenduse valikuks, lähtudes hanke tingimustest ja hindamiskriteeriumidest.
7. Peab pakkujatega läbirääkimisi ja osaleb hankelepingu sõlmimises, lähtudes hanke tulemustest, lepingu tingimustest, organisatsiooni huvidest ja kohaldatavatest õigusaktidest.
B.3.3 Tarnijasuhete haldamine 6

Tegevusnäitajad
1. Planeerib tarnijate elukaare ning kujundab tarnijate portfelli, arvestades tarnijate olulisust, ostumahtusid ja tarneriske.
2. Haldab ja arendab tarnijate baasi, viies läbi tarnijate kategoriseerimise ja ajakohastades tarnijatega seotud infot vastavalt organisatsiooni vajadustele.
3. Auditeerib tarnijaid ja hindab nende sooritust, kaasates vajadusel seotud osapooli ja eksperte, lähtudes organisatsiooni nõuetest, varasematest tulemustest ja püstitatud eesmärkidest.
4. Arendab koostööd tarnijatega hankeprotsessi tõhustamiseks, arvestades tarnijate eelnevaid sooritusi, organisatsiooni tulevikuvajadusi ja tarneahela toimivust.
B.3.4 Ostuprotsessi korraldamine 6

Tegevusnäitajad
1. Kavandab ja koordineerib ostutoiminguid, lähtudes organisatsiooni hankeplaanist ja ostuvajadusest.
2. Koordineerib ostuprotsessi toimimist, sh nõudluse analüüsi, ostutellimuste koostamise ja kinnitamise, tarnijatega tingimuste täpsustamise ning vajadusel ostutellimuste muutmise heakskiitmise, vastavalt kehtestatud korrale.
3. Juhib tarnetega seotud tegevusi, tagades tarnete õigeaegse ja nõuetekohase täitmise vastavalt kokkulepitud tingimustele.
4. Korraldab ostuarvete menetlemist oma pädevuse piires
5. Juhib ostuprotsessi mittevastavuste käsitlemist, analüüsib nende põhjuseid ning vastutab parendusmeetmete määramise ja rakendamise eest, lähtudes organisatsiooni kvaliteedijuhtimissüsteemist.
B.3.5 Varude juhtimine 6

Tegevusnäitajad
1. Määrab varude juhtimise põhimõtted ja meetodid, lähtudes nõudlusest, toote eripärast, tarnekindlusest ja organisatsiooni eesmärkidest.
2. Seab varude juhtimise eesmärgid ning jälgib nende täitmist, kasutades kokkulepitud tulemusnäitajaid.
3. Prognoosib varude vajadust, lähtudes tootmis- või müügiplaanist, nõudluse muutustest ja hooajalisusest.
4. Koostab materjalide, kaupade ja ostueelarve, jälgib selle täitmist ning teeb vajadusel põhjendatud muudatusi.
5. Kavandab ja rakendab varude optimeerimise meetmeid, lähtudes analüüsi tulemustest ja organisatsiooni eesmärkidest.
B.3.6 Hankeprotsessi tulemuslikkuse analüüsimine 6

Tegevusnäitajad
1. Määrab hankeprotsessi mõõdikud, lähtudes organisatsiooni eesmärkidest, hankestrateegiast ja tarneahela juhtimise põhimõtetest.
2. Analüüsib hankeprotsessi tulemusnäitajaid, sh hankemenetluste kvaliteeti, pakkumuste vastavust ja hanketsükli aega, lähtuvalt protsessi eesmärkidest.
3. Hindab hankestrateegia eesmärkide täitmist ja kokkulepete asjakohasust.
4. Analüüsib hankeprotsessi mittevastavusi, tuvastab põhjused, määrab parendusmeetmed ning korraldab nende rakendamist
5. Jälgib hankelepingu täitmist ja tulemuslikkust, hinnates lepingulisi kõrvalekaldeid, riske ning eesmärkide saavutamist koostöös lepingu täitmise eest vastutavate osapooltega.
6. Hindab hankelepingu muutmise vajadust ja lubatavust ning tagab muudatuste põhjendamise ja dokumenteerimise vastavalt kohaldatavatele nõuetele.
B.3.7 Ostuprotsessi tulemuslikkuse analüüsimine 6

Tegevusnäitajad
1. Määrab ostuprotsessi tulemuslikkuse mõõdikud, lähtudes organisatsiooni eesmärkidest.
2. Hindab ostuprotsessi vastavust ostuplaanile, kokkulepitud tingimustele ja organisatsiooni sisekorrale.
3. Analüüsib ostuprotsessi mittevastavuste põhjuseid, määrab parendusmeetmed ning korraldab nende rakendamist.
C Üldteave ja lisad
Kutsestandardi tähis: 12-12112026-3.4/5k
Kutsetegevuse valdkond: Transport ja Logistika
Vastutav kutsenõukogu: Transpordi ja Logistika Kutsenõukogu
Kutsenõukogu otsuse number: 37
Kutsenõukogu otsuse kuupäev: 12.11.2026
EKR tase: 6
Viide Euroopa kvalifikatsiooniraamistikule (EQF): 6
Valdkond: TRANSPORT JA LOGISTIKA
Kutseala: Logistika
Kutse grupp: Ostujuht
Ametite (ISCO) klassifikaator: 1 Juhid
13 Põhitegevuse ja valdkondade juhid
132 Töötleva ja mäetööstuse ning ehitus- ja turustusjuhid
1324 Tarne-, turustus- jms juhid
ISCED klassifikaator: 10 Teenindus
104 Transporditeenused
1041 Transporditeenused
EMTAK klassifikaator: H VEONDUS JA LAONDUS
52 Laondus ja veondust abistavad tegevusalad
Kutsestandardi lisad
Lisa 1 Digipädevuste enesehindamisskaala
Standardi töörühm
Nimi Institutsioon
Tarmo Saidla Procurement Flow OÜ
Jaanus Krull Eesti Tarneahelate Juhtimise Ühing MTÜ
Indrek Jänes Tallinna Majanduskool
Peep Tomingas Eesti Tarneahelate Juhtimise Ühing MTÜ
Merleen Paves ABB AS

Tagasi: Kutsestandardid |
ver. 1.2.24 PIKSEL
Avaleht Väljastatud kutsed
Kutsestandardid
Kutsetunnistuse lisad Kompetentsid Kutse andjad Kutsenõukogud Väljavõtted kutseregistrist